Ontwikkeling strategie: meer dan ISO 26000
Waarde uit uw strategie voor sociale innovatie en duurzaamheid
Uw organisatie doet al veel aan duurzaamheid maar het verband ontbreekt nog. Veel mooie losse initiatieven die echter lastig als geheel te communiceren zijn. Er wordt nog onvoldoende waarde gecreëerd en u wilt hier verandering in brengen. Óf, duurzaam ondernemen staat bij uw bedrijf al stevig op de kaart en het is tijd om de volgende stap te nemen. Hoe dan ook: om maatschappelijk ondernemen tot een hoger niveau te tillen, is het van belang goed vast te stellen hoe duurzaamheid waarde kan creëren en welke doelen de organisatie na wil streven. méér...
Benchmarks duurzaamheid
Rankings als aanjager voor duurzame ontwikkeling
Uw organisatie bestempelt zichzelf als ‘duurzaam’. Vraag hierbij is echter vaak: hoe duurzaam zijn we precies? Prestaties op het gebied van MVO zijn te meten, en met behulp van benchmarks krijgt u inzicht in de positie van uw organisatie ten opzichte van haar concurrenten. Ook als de organisatie net begint met verduurzamen, bieden deze benchmarks relevante handvaten voor het bepalen van doelstellingen. Daarnaast bieden externe benchmarks een mooie gelegenheid om uw organsatie te onderscheiden van de concurrentie. Between-us kan u hierbij op basis van haar langjarige ervaring behulpzaam zijn. méér...
MVO implementatie en interim managementDuurzaamheid van strategie naar praktijk
Een strategie ontwerpen voor duurzaam ondernemen is nog maar het begin. De echte uitdaging zit in het integreren van deze strategie in de haarvaten van de organisatie. Een succesvolle implementatie van de...
CSR 2.0 trainingMVO op het volgende niveau: duurzaamheid geïntegreerd in de business
CSR 2.0 is de benadering waarop duurzaamheid werkelijk in de kern van de organisatie wordt geïntegreerd. In tegenstelling tot CSR 1.0, de ‘ouderwetse’ benadering van MVO, staat CSR 2.0 voor een samenwerkende,...
Treemagotchi@WorkSpeelse tool voor creëren draagvlak maatschappelijk verantwoord ondernemen
Bij het implementeren van duurzaamheidstrategie is het van groot belang om intern alle neuzen dezelfde kant op te krijgen. Met name het betrekken van medewerkers vormt vaak een uitdaging: hoe creëer je op een...
|
Blijf |