OpdrachtgeversPrachtige projecten
Onze klantenlijst bestaat uit bedrijven, woningcorporaties en not for profit organisaties. Binnen Nederland maar ook daarbuiten. Daarnaast werkt Between-us nauw samen met de academische instituten zoals IMD in Lausanne. We zoeken naar prachtige projecten voor interessante klanten. Met trots presenteren we ons werk!Lange termijn strategie levert Telenet positie als duurzaamheidsleiderCase: Telenet trots lid van World IndexTelenet, België’s leidende aanbieder van breedband kabeldiensten, is in 2011 voor het eerst lid geworden van de Dow Jones Sustainability Index. Dit maakt dat Telenet momenteel het enige Belgische bedrijf in de index is, en als tweede Europese kabelbedrijf in de index is opgenomen. Case: Communicatiekracht essentie nieuwe website WoonpuntInterview met Bibi van de Wouw, communicatieadviseur bij Woonpunt
Eind 2010 ging Woonpunt van start met de ontwikkeling van een nieuwe website. Between-us ondersteunde de Limburgse corporatie in het proces met het in kaart brengen van de in- en externe verwachtingen, het creëren van draagvlak, het uitwerken van een functioneel ontwerp tot en met de keuze... Case: Marketingaanpak herstructurering HelmondDe wijk Vossenberg in Helmond maakte deel uit van een grootschalige herstructureringsopgave. Door gewijzigde marktomstandigheden was woningcorporatie Woonpartners genoodzaakt de verkoop van een deel van de woningen en het bijbehorend risico over te nemen van de projectontwikkelaar.... Wijkbeleving centraal in positionering VossenbergCase: Vertaling visitatierapport naar beleidsplannenStakeholderbijeenkomst succesvol
Ten behoeve van de visitatie van Singelveste AlleeWonen werden in totaal veertig mensen van zowel buiten als binnen de eigen organisatie geïnterviewd. De behoefte van Singelveste AlleeWonen was om de benoemde uitdagingen voor de organisatie verder met deze stakeholders uit te... stakeholderonderzoek brengt de werled binnen RijkswaterstaatCase: Rijkswaterstaat innoveert met stakeholdersDe gebruiker centraal in ontwerpproces
Om innovatief te kunnen zijn, is kennis over trends, stromingen en voorkeuren die spelen in de maatschappij op het gebied van mobiliteit onontbeerlijk. Het innovatieprogramma Wegen naar de Toekomst (WnT) van Rijkswaterstaat, wil voor het bereikbaar maken van schone, veilige en betrouwbare... Case: TNT als maatschappelijk betrokken organisatieCSR in logistiek
Als betrokken logistieke diensverlener streeft TNT naar verbetering van de invloed van zijn bedrijfsactiviteiten op de sociale omgeving en het milieu in gemeenschappen overal ter wereld. Between-us help TNT om haar maatschappelijke doelen te realiseren. Programma Moving the World onder de loepHoe maak je van huurders kopers?Case: Vestia en WoonwaardevolDe uitdaging van de Rotterdamse woningmarkt
De Rotterdamse woningmarkt heeft zijn naam niet mee. De gemiddelde prijzen liggen er subtstantieel lager dan in andere grote steden en toch het animo van mensen van buiten de stad om er te wonen laag. Toch wil de Gemeente Rotterdam meer koopwoningen en minder (sociale) huurwoningen om de... Educatie executives voor versnelling duurzaamheidCase over TNT op IMD gelanceerdCases
Na een eerdere test bij KaosPilots in Arhus, Denemarken, heeft Between-us afgelopen maandag een duurzaamheidscase gepresenteerd over TNT. Plaats van handeling was IMD in Lausanne, Zwitserland waar 62 deelnemers uit de gehele wereld aan het “Program Executive Development” (PED) de... Case: Woonnet RijnmondBaanbrekend nieuw woonruimteverdeelsysteem
Op 4 september 2007 heeft de woonruimteverdeling in de regio Rijnmond met een vernieuwde website en woonkrant, een heel nieuw gezicht gekregen. Het verdelen van sociale woonruimte is een gevoelige zaak waarbij veel komt kijken. Woonnet Rijnmond regelt in de regio Rijnmond voor zo'n 19... Mediainzet effectief en servicegerichtOndersteuning woningcorporatie in SurinameAnalyse corporatie voor Cordaid in Paramaribo
In samenwerking met Vestia Interconsult en DIGH heeft Between-us de corporatie Caesarea doorgelicht. Deze quick scan heeft ertoe bijgedragen dat de verdere profesionalisering van de organisatie vorm kon krijgen.
|